Unternehmensberatung

Erfolgreich werden, erfolgreich bleiben! Mit unserer individuellen Unternehmensberatung.

Unternehmerische Entscheidungen werden zunehmend komplexer. Daher gewinnt es auch für kleine und mittelständische Unternehmen zunehmend an Bedeutung, ein ganzheitliches Beratungskonzept aus einer Hand zu erhalten.

Ganzheitlich, das bedeutet in diesem Zusammenhang: Das Unternehmen wird in seiner Gesamtheit mit all seinen Problembereichen analysiert und zentral beraten.

Wir verfügen hierzu über das erforderliche Know-how, ein starkes Netzwerk und kennen die wirtschaftliche Situation und die wirtschaftliche Entwicklung Ihres Unternehmens bis ins Detail. Das Fundament einer erfolgreichen Beratung ist ein gutes und vertrauensvolles Verhältnis zwischen Steuerberater und Unternehmen. Hierauf legen wir besonders großen Wert.

Wir behalten Ihre wirtschaftliche Situation im Blick und helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen wirtschaftlich optimal zu führen.

Durch eine sorgfältige Analyse Ihres Unternehmens spüren wir rasch Problembereiche in Ihrem Unternehmen auf. Dies geschieht unter Beachtung wesentlicher betriebswirtschaftlicher Prinzipien.

Der Wettbewerb unter den Unternehmen wird stetig größer. Deshalb ist es wichtig, dass Sie sich einen Vorsprung verschaffen! Mit unserer wirtschaftlichen Unternehmensberatung liefern wir Ihnen die passenden Lösungen.

Sie brauchen einen Berater, der auch Ihr Partner ist!

Und genau das sind wir für Sie. Ihre Ziele sind unsere Motivation. Zu deren Erreichung setzen wir all unsere Erfahrungen und unser Wissen ein. Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden die rentabelsten Lösungen für Ihr Unternehmen.

Gründliche und weitsichtige Planung bildet die Basis Ihres Erfolges. Wir sind zwar keine Wahrsager, haben jedoch die richtigen Instrumente, um in Ihre Unternehmenszukunft zu blicken! Diese stellen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

  • Betriebswirtschaftliche Beratung
  • Rating Beratung
  • Unternehmensgründung (insbesondere GmbH)
  • Liquiditätsplanungen und Erfolgsrechnungen
  • Beratung in Investitions- und Finanzierungsfragen
  • Bilanz- und Erfolgsanalysen
  • Kostenrechnung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Controlling
  • Erarbeitung von kurz- und langfristigen Unternehmenszielen
  • Unterstützung bei Umwandlung von Unternehmen
  • Bewertung von Unternehmern für Entscheidungsfindungen
  • Individuelle betriebswirtschaftliche Auswertungen wie z.B. Finanz- und Liquiditätspläne
  • Durchführung von Unternehmensanalysen
  • Unterstützung bei der Erlangung von Finanzmitteln
  • Analyse und Erarbeitung von Lösungen im Bereich Organisation
  • Beratung bei Kalkulationsfragen
  • Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen
  • Bilanz- und Erfolgsanalysen
  • Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen
  • Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen
  • Break-Even-Berechnung
  • Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
  • Beantragung von Fördermitteln im Zusammenhang mit Unternehmenserweiterungen
  • individuellen Ausgestaltungen der Umstrukturierung Ihres Unternehmens zur Anpassung an die Markterfordernisse und der steuerlichen Optimierung
  • Überprüfung von Unternehmensstrukturen im Hinblick auf mögliche Steueroptimierung
  • Überprüfung und Beratung bezüglich geplanter Geschäftsvorfälle und deren steuerliche Auswirkungen
  • Unternehmensplanungsrechnung
  • Unternehmensanalyse
  • Fördermittelberatung
  • Erstellung und Prüfung von Kreditunterlagen
  • Finanzierungsberatung
  • Umsatz- und Ertragsvorschau
  • Fachkundige Stellungnahme
  • Beratung zu Bankgesprächen
  • Steueroptimierung
  • Hochrechnung der Auswirkung einer Investition auf Erfolg und Liquidität
  • Hochrechnung der Auswirkung von Finanzierungsalternativen z. B. Darlehen oder Leasing auf Erfolg und Liquidität
  • Beratung zu alternativen Finanzierungsformen für den Mittelstand wie z. B. stille Beteiligungen
  • Prüfung der optimalen Vergütung eines Geschäftsführers
  • Entgelte und Personalkosten
  • Simulation, Planung und Ermittlung von Personalkosten
  • Kapazitätsplanung mit geringfügiger Beschäftigung
  • Planung einer steueroptimalen Gehaltsgestaltung der Kfz-Nutzung
  • Altersversorgungsplanung
  • Planung einer betrieblichen Altersversorgung für Mitarbeiter/ Arbeitgeber/ Gesellschafter-Geschäftsführer
  • Tantieme-Gestaltung/ Planung von Gehaltsbestandteilen
  • Begleitung von Kooperationen und Beteiligungen
  • betriebswirtschaftliche Analyse ( u. a. Cash-Flow Kennzahlen und Konkurrenzanalyse)